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CPIM 교재 요약-(4)

2017-10-26
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IMM의 4번째 장인 MRP(Material Requirements Planning, 자재소요계획)에 대한 내용입니다. MPS는 독립 수요에 대해 생산계획을 수립하는 것이고, MRP는 MPS가 정해지고 난 이후의 종속 수요를 만족하는 자재 소요계획을 수립하는 점이 서로 다릅니다. 이 문장을 다시 한 번 풀어 보겠습니다. MPS는 어디에 주안점을 두느냐에 따라 무수히 많은 경우의 수로 MPS가 존재할 수 있습니다. 반면에 MRP는 세상에 통용되는 표준 로직이 딱 하나 있어 MRP 결과는 주어진 상황이 같다면 누가 구하든지 간에 항상 같은 결과를 얻어야 합니다. 이번 장에서는 MPS를 구한 이후에 MPR 결과를 얻는 과정에 대해 하나 하나 다룹니다. 고객과 SCM에 대해 이야기 할 때, MRP 로직을 잘 이해하고 있는 고객과는 MPS에 대해서도 이야기 하기 수월하지만, MRP 로직을 잘 모르는 고객과는 MPS에 대해서도 이야기 하기 어려운 만큼 MRP는 SCM에서 다루는 모든 Planning의 기본이 됩니다. 그렇기 때문에 반드시 익혀야 하는 분야입니다. ■

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